100万円台から、売上や採用につながるオフィスリノベーション

oddpress01@gmail.com

現代設計のオフィスリノベーションは、会社をより良くしていきたい、2代目・3代目の経営者の方に向けたサービスです。
建物全体ではなく、受付・会議室・使われていない一室などを部分的に改装し、費用を抑えながら空間の価値を高めます。

例えば、このような「もっと良くしたい空間」はありませんか?

  • 事務所のエントランスや、ホテル・クリニックの受付など、お客様の第一印象をつくる空間
  • 食堂や休憩室など、社員の皆さまが心地よく過ごせる場所
  • 新しい商品や製品を魅力的に見せる展示スペース

現代設計では、設計・デザイン・施工はもちろん、社員の皆さまを巻き込むプロセスまで、一貫してサポートいたします。

  • オフィスが古いが、建て替えまでは踏み切れない
  • 一部だけ変えて、売上や採用に効果が出るならやってみたい
  • 新しい商品を見せる場所・売る場所をつくりたい
  • 採用候補者に「このオフィスで働きたい」と思って欲しい
  • 社員を巻き込んで、新しいプロジェクトをはじめたい
  • 使われていないスペースがあり、もったいないと感じている

このような方は、ぜひ一度ご相談ください。

これは、空いている事務所を商品開発用のキッチンへリノベーションした事例です。

空いている部屋や、会社の顔となるカウンターなどのリノベーションは、100万円台からスタートでき、全体改装では3000万円規模まで対応可能。
工事は1か月程度から実施できます。

現代設計では、単に空間をきれいにするだけでなく、会社の方向性や想いを整理し、社員の皆さまを巻き込みながらプロジェクトを進めます。

それができるのは、現代設計が38年間、福祉施設・工場・住宅・店舗など多様な建築を通じて、企業の想いや課題を形にしてきたからです。

「何か変えたい」
そう感じたときが、はじめどきです。

ここから、このサービスについて詳しくご説明します。
ぜひ、最後までご覧ください。

毎月3社限定|無料相談受付中

まずは100万円台でどこまでできるか、無料でご提案します

  • オフィスを変えたいが、何から始めればいいかわからない
  • 社員を巻き込みながら、会社を変えていきたい
  • 採用や売上につながる空間づくりを考えたい

そんな方に向けて、現状やご要望をお伺いし、最適な進め方をご提案いたします。
まだ具体的に決まっていない段階でも問題ありません。

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平日9:00〜18:00受付中です。

現代設計のオフィスリノベーション事例

ホテル業G|小さく始めて売上につなげた段階的リノベーション(全4期)

約200万円から始めて売上につながった販売空間リノベーション(第1・2期)

価格:約200万円(第1期)
約150万円(第2期)

Q
ご相談の背景とご提案内容

第1期
■ リノベーションご相談の背景
ホテルで新商品の開発がスタートし、「岐阜の魅力を伝えられるお土産をつくりたい」という想いから商品が完成。
しかし、洗練されたパッケージに対して販売する場所がなく、建物とのデザインのミスマッチが課題となっていました。

■ ご提案内容
エントランスにおいて来訪者の目に留まる販売台を新設。
商品PRを兼ねた動画を流せる設計とし、空間全体と調和したデザインをご提案しました。

あわせて、販売用タブレットや映像との連携システムも導入し、購買体験の向上を図りました。

第2期
■ リノベーションご相談の背景
第1期工事の成果により問い合わせが増加し、さらなる販売促進のため商品展開スペースの拡張をご相談いただきました。

■ ご提案内容
第1期のデザインコンセプトを踏襲し、空間に一体感を持たせた販売台を増設。
ブランドの統一感を保ちながら、より多くの商品を効果的に訴求できる環境を整備しました。


空間の“顔”をつくるエントランスカウンター(第3期)

価格:約500万円

Q
ご相談の背景とご提案内容

■ リノベーションご相談の背景
第1期・第2期のリノベーションによりエントランス空間は明るく華やかに刷新されましたが、従来のまま残っていたホテルカウンターとのデザインの差が際立つようになっていました。

旅をしてきたお客様を迎える重要な場として、空間全体にふさわしいカウンターへの刷新をご相談いただきました。

■ ご提案内容
エントランスの印象を決定づけるカウンターをオリジナルで再設計。
岐阜城の石垣に着想を得た素材を用い、鵜飼い船のように浮かぶ印象的な石のカウンターをデザインしました。

また、3日間という閉館日の限られた期間内での施工という条件の中、工程を最適化し、短期間でのリノベーションを実現しています。

約500万円で新たな収益の柱をつくった店舗リノベーション(第4期)

床面積:108㎡
価格:約500万円

Q
ご相談の背景とご提案内容

■ リノベーションご相談の背景
これまで使用頻度の低かった和食店を改装し、新たな収益の柱となる高級すし店をオープンしたいというご相談をいただきました。

■ ご提案内容
限られた予算の中で効果を最大化するため、空間の主役となるカウンターに重点的に投資。
あわせて照明計画にこだわることで、上質で落ち着いた雰囲気を演出しました。

さらに、現場での工夫により素材を大きく変更せずに立体感を生み出し、コストを抑えながらも高級感のある空間へと仕上げています。

食品製造業N|商品開発からブランド構築までを実現した空間リノベーション(全3期)

商品開発とブランドづくりを支える打ち合わせ室(第1期)

床面積:42㎡
価格:約800万円

Q
ご相談の背景とご提案内容

■ リノベーションご相談の背景
業務用中心に展開されていた食品製造業の企業様が、個人向けの高単価商品を新たに開発。
商品価値の向上に伴い、パッケージや空間を含めたブランド全体の見直しをご相談いただきました。

また、従来は工場内の簡易的なスペースで商品開発を行っていたため、レシピ開発や撮影にも対応できる、新たな開発環境の必要性が高まっていました。

■ ご提案内容
新商品の価値を最大化するため、キッチンを備えた開発室を新設。
社員同士のアイデアや会話が自然と生まれる、クリエイティブな空間を設計しました。

内装はブランドイメージに合わせ、白を基調としたやわらかく洗練されたデザインに刷新。
さらに、パッケージ・ビジュアル制作のデザイナーと連携し、ブランドとして一貫性のある空間づくりを実現しました。

現在は、単なる打ち合わせスペースにとどまらず、社内コミュニケーションや新たな発想を生む場として活用されています。

ブランド体験を高めるエントランス(第2期)

床面積:156㎡
価格:約3000万円

Q
ご相談の背景とご提案内容

リノベーションご相談の背景
新商品の開発をきっかけに、社内外へ向けたブランディングをより強化したいというご要望が高まりました。
取引先や地域の来訪者を迎える機会も多く、企業の印象を左右するエントランス空間の見直しが必要とされていました。

■ ご提案内容
第1期で整備した開発空間のコンセプトを踏襲し、エントランスホールをブランドイメージと統一された空間へリノベーション。

あわせて、ディスプレイ設備や入退室管理のデジタル化を行い、業務効率の向上と省力化も実現しました。

さらに、共用部には象徴的なデザインを取り入れ、来訪者の印象に残る空間づくりを行っています。

上質でリラックスできるトイレへ(第3期)

Q
ご相談の背景とご提案内容

エントランスに隣接するトイレ空間についても、従業員満足度の向上を目的にリノベーションを実施。
ホテルライクでリラックスできる、快適な空間へと刷新しました。

オフィスリノベーションで変化した企業の声

ーご相談いただく前、どのような課題やお悩みがありましたか?

もともと全体としては、施設のイメージアップをしていきたいというのがありました。
デザイン性のある空間にして、新規のお客様を増やしていきたいという思いですね。

実際に、受付カウンターが分かりづらいという声も多くて、「どこにあるのか分からない」と言われることもありました。
新しくショップができたことで、さらに目線がそちらにいってしまって、カウンターの存在感が弱くなっていたのも課題でした。

ー現代設計とリノベーションを進めていていかがでしたか?

やっぱり河村さん(現代設計の担当者)の存在が大きかったですね。
デザインをしっかり設計に落とし込んでいく力や、それを現場で形にしていくところに信頼感がありました。

途中で変更が出ることもある中で、設計・施工・職人さんとの間をうまくつなぎながら進めていくのを見て、
「ここならスムーズに進めてもらえる」と感じました。

ー小さなエリア・短期間でのリノベーションはいかがでしたか?

本音を言えば一気にやれるのが理想ではあるんですが、やっぱり予算の問題もあるので、こうやって小さく区切って進めていくのが現実的かなと思っています。

ただ、その分「来るたびに印象が変わる」という楽しさもあって、お客様にとっても新鮮さを感じてもらえていると思います。

ー実際に取り組んでみて、どのような変化がありましたか?

社員からは「きれいな空間で働けるのが嬉しい」という声が多くて、満足度は上がっていると思います。

改装した寿司屋は完全に売上は伸びていますね。
また、これまでとは違う新しいお客様層が来てくれるようになったのも大きいです。

先日も、寿司屋のお客様が、新しく開発したお土産(商品台を現代設計が新設)を10セットも買ってくださって。
他の商品への興味につながったりと、全体として良い流れができてきていると感じています。

ーこのサービスは、どのような企業や経営者の方におすすめですか?

大きな投資が難しくて、一気に改装するのが難しい企業さんには特に合うと思います。

小さく始めて、段階的に良くしていくことで、無理なく変化をつくっていけるので、
そういった進め方をしたい企業にはおすすめですね。

現代設計のオフィスリノベーションとは?

ここは、会社の玄関の一部。
会社を来訪されるお客様の目に入る空間を、商品がより魅力的に映るようリノベーションしました。

あなたのオフィスの一部が、もっと魅力的な空間に変わるとしたら、いかがでしょうか。

すべてのリノベーションは、オフィスの一角、わずかなスペースから始まっています。
金額も、100万円台の小規模な改修から、3000万円規模の空間刷新まで対応可能です。

たとえば──

  • 新商品を販売するための「売り場」をつくる。
  • お客様が使うトイレを、ブランドに合わせて整える。
  • 来訪者が最初に目にするカウンターだけを変える。

それだけでも、「この会社、いいな」と感じてもらえる入口をつくることができます。

実際に、約200万円で新商品の販売台をリノベーションした企業では、設置後に問い合わせが増加し、その後の販売台拡張のご依頼へとつながっています。

また、このプロセスでは、現代設計・経営者・社員の皆さまが一体となって、プロジェクトを進めていきます。

社員は、自分たちの会社を「自分ごと」として捉えるようになり、社内の一体感や士気も高まっていきます。

そしてその変化はやがて、「ここで働いていることを誰かに話したくなる」
そんな人に言いたくなる会社へとつながっていきます。

会社を変えたいと思っても、方針を決めたり、会議で話し合ったりするだけで、社内の空気や人の意識を変えていくのは簡単ではありません。

ですが、人が「こうなりたい」と思ったときに、髪型や服装を変えるように、会社も環境を変えることで、自然と中身が変わっていくことがあります。

会社は、ただの箱ではありません。

新しい挑戦やプロジェクトを後押しする、変化のきっかけになるものです。

現代設計のオフィスリノベーション6つのこだわり

01|社員参加で進めるプロジェクト

現代設計のオフィスリノベーションは、経営者・社員の皆さまを巻き込んで進めていきます。

社員の皆さまには、

  • 現場の不満や課題をヒアリング
  • 「こうなったらいい」という意見を可視化
  • プロジェクトチームとして関わってもらう

これにより、変化への納得感が生まれ、社内の一体感が高まり、実際に使いやすい空間へとつながっていきます。

02|「やりたい想い」を具体的な形に落とし込む

「会社を良くしたい」「変えたい」という想いから、具体的な施策や空間として設計します。

  • 新商品を売りたい → 売り場・カウンターの設計
  • ブランドを強くしたい → 空間・導線・見せ方の整理
  • 社内コミュニケーションを増やしたい → 休憩スペースの設計

抽象的な課題を、何をつくるか・どう使うかまで落とし込むのが特徴です。

03|デザイン・ブランディングも含めて提案できる

建築だけでなく、必要に応じて外部の専門家と連携し、デザインやブランディングまで含めた提案が可能です。

  • 商品パッケージデザイン
  • ロゴ・サイン計画
  • 空間と連動したブランド設計
  • Webや販促との連携

「建物だけ良い」ではなく、会社全体の見え方を統一することができます。

04|38年間の新築・改修の実績と法規対応

現代設計は38年間、福祉施設・工場・住宅・店舗など幅広い用途の建築に携わってきた実績があります。

  • 新築・増築・改修すべて対応可能
  • 建築基準法などの法規も考慮した設計
  • 用途変更や確認申請にも対応

「これってやっていいの?」という段階からでも、実現可能かどうかを含めて判断・提案できます。

05|小さく始めて、効果を確認

いきなり大規模な投資をするのではなく、一部の空間から段階的に進めることができます。

  • 使われていない一室からスタート
  • 小さな売り場・受付・休憩スペースから改善
  • 反応を見て次の投資を判断

これにより、リスクを抑えつつ、社内の理解を得やすく、成果を確認しながら進めていくことができます。

06|設計・施工まで一つの窓口で対応

企画・設計・施工まで一貫して対応するため、プロジェクト全体をスムーズに進めることができます。

  • 予算に合わせた設計調整
  • デザインとコストのバランス管理
  • 設計と施工のズレが起きにくい

「理想はいいけど予算に合わない」といった問題を防ぎ、現実的に実現できる形で提案できます。

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  • 採用や売上につながる空間づくりを考えたい

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ご相談から完成まで

LINEまたはお電話にてご相談

まずは、LINEまたはお電話にて、現在のお悩みや気になっていることをお聞かせください。
まだ具体的に決まっていない段階でも、もちろん大丈夫です。

経営者の方へヒアリング

まずは、経営者の方へヒアリングをおこないます。
現在感じている課題やお悩み、これからどのような会社にしていきたいかといった想いをお聞かせください。

経営者・社員と一緒に方向性を整理

現代設計の担当者・経営者の方・社員の皆さまでお打ち合わせを行います。
現場の声や日々感じている課題、理想の働き方などを共有しながら、方向性を一緒に整理していきます。

リノベーション内容の打ち合わせ・設計

方向性の整理で見えてきた内容をもとに、具体的なリノベーションの内容を固めていきます。
レイアウトやデザイン、使い方、予算を整理しながら、実現できる形へと落とし込んでいきます。
この工程は、方向性の整理から含めて1〜2か月ほどが目安です。

工事

設計内容が確定した後、ご予算をふまえてお見積もりをご提示し、ご納得いただいたうえで工事を行います。

業務への影響をできるだけ抑えながら、スケジュールを調整して進めていきます。
工事期間は規模にもよりますが、1か月程度からが目安です。

お引き渡し

工事完了後、お引き渡しとなります。
実際に使ってみて気づいたことやお困りごとがあれば、いつでもご相談ください。

費用について

100万円台から、小さく始めることが可能です。

ご要望やご予算に応じて、お打ち合わせ内容をもとにお見積もりをご提示いたします。

社員の皆さまを巻き込みながら進めるプロセスも、すべて設計・工事費に含まれており、別途コンサル費用はかかりません。

費用感としては一般的なリノベーションと同程度ですが、面積や素材、進め方によって柔軟に調整が可能です。

多くの企業が100〜300万円からスタートしています。
ご予算に応じて、無理のない範囲で最大限の効果が出るようご提案いたします。

よくいただくご質問

Q
Q|方向性の整理はコンサルのようですが、別途費用はかかりますか?他社より高くなりませんか?

方向性の整理や社員の皆さんを巻き込むプロセスも、すべて設計費に含まれています。
別途コンサル費用等が発生することはありません。

また、工事費用も一般的なリノベーションと同程度の相場感です。
ご予算に合わせて柔軟にご提案いたしますので、ご安心ください。

Q
Q|工事費の支払いはどのようになりますか?

工事費は、ご契約時・工事中・完了後の3回に分けてお支払いいただく形が基本となります。
無理のないスケジュールで進められるよう、事前にしっかりご説明いたしますのでご安心ください。

Q
Q|どのくらいの費用がかかりますか?

100万円台から、小さく始めることが可能です。
空いている一室やカウンターなど、部分的な改修から対応できます。

ご予算に合わせて最適なご提案をいたしますので、お気軽にご相談ください。

Q
Q|まだ何をやるか決まっていなくても相談できますか?

はい、もちろん可能です。
「何から始めればいいかわからない」という段階からご相談いただくケースがほとんどです。
現状のお悩みや方向性をお聞きしながら、一緒に整理していきます。

Q
Q|工事中も通常業務はできますか?

できるだけ業務への影響を抑えながら、スケジュールを調整して進めます。
内容によっては部分的に工事を行うなど、無理のない進め方をご提案します。

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  • 採用や売上につながる空間づくりを考えたい

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最後に

私たちは、完成したときの「きれいになった」という言葉よりも、もう一度ご相談のお電話をいただけたときに、本当の価値を感じています。

それは、前回の取り組みが会社にとって意味のある変化につながり、「また頼みたい」と思っていただけた証だからです。

実際に、以前リノベーションを行った飲食店から増床のご相談をいただき、先日5回目のご依頼につながりました。

建築は、つくって終わりではありません。
その後にどんな変化が起きたかまで含めて、はじめて価値があるものだと考えています。

会社を変えたいと思ったとき、数億円・何年もかけてオフィスをつくるのは、正直ハードルが高い。
社内の合意を取るのも、プロジェクトを進めるのも、簡単ではありません。

一方で、利益が見えてきたタイミングで、そのお金を税金として納めるのか、設備投資に使うのかを考える場面があります。

私自身も、会社を経営する中で、お金の使い道には何度も悩んできました。

ただ、設備投資は時間も手間もかかる。
社員を巻き込み、合意を取り、進めていく必要がある。

その結果、何もできずに終わってしまう。
そんなケースも少なくありません。

そんなとき、経営者と社員の皆さまのあいだに立ち、橋渡しができる存在がいれば、新しい取り組みも、もっとスムーズに進めていけるはずです。

だからこそ、少額・短期間で取り組める、伴走型のリノベーションには意味があると考えています。

意思決定もしやすく、社内の負担も少ない。
今期の中で実行できるからこそ、経営的にも無理がない。

小さく始めて、変化を見て、次につなげていく。
その積み重ねが、会社を少しずつ変えていきます。

社員のお給料を1万円上げることも大切ですが、それ以上に、「この会社で働いていていいな」と思える環境をつくることにも価値があると感じています。

実際に、私たちの事務所の空いていたスペースをリノベーションし、花屋が入りました。
ただの空きスペースだった場所が、人が訪れ、会話が生まれる場所へと変わりました。

会社は、ただの箱ではありません。
人や会社の変化を生み出す、空気をつくるものです。

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